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抓好“五個堅持” 確保數字化轉型取得實效
2021-09-07

9月7日下午,華數集團召開數字化轉型工作例會,認真學習省委袁家軍書記在全省數字化改革推進會上的重要講話精神,對標對表目標要求,研究部署下階段工作。集團領導陸政品、鮑林強、沈波、周海文、劉峰、葛翔里、唐雨紅出席。


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今年以來,華數集團制定了《數字化轉型行動綱要(2021年—2025年)》,結合“管理提升年”活動,全力推進“企業數字化能力”再造,深化企業數字化轉型,著力構建“1個數字中臺、2個業務門戶、N個應用場景”。行動綱要下發后,各項工作有序推進,也涌現出一批省、市及區(縣、市)揭榜掛帥典型案例。

集團黨委書記、董事長陸政品在充分肯定前一階段工作后強調,深入學習貫徹省、市委關于全面推進數字化改革的決策部署,加快推進數字化轉型,關鍵在于“五個堅持”。

◆ 一要堅持“一個華數”,做到主管主抓。各責任單位“一把手”要按照華數體系組織、管理、運營、文化和網絡一體化的目標要求,自覺擔負起領導責任,站在集團高度抓好重點任務的推進和落實。

◆ 二要堅持數字賦能,做到轉型發展。以數字化轉型為契機,持續優化企業管理,積極參與省市數字化改革重點項目,打造數字化轉型的國有文化企業標桿。

◆ 三要堅持一地創新,做到全面推廣。注重應用場景和產品業務的梳理,強化優質案例、創新項目的交流推廣,避免重復投入、重復建設。

◆ 四要堅持問題導向,做到簡明管用。進一步梳理數字化改革的問題清單、場景清單、改革清單,嚴格落實清單管理要求,一項一項抓好落實。

◆ 五要堅持統籌協調,做到分工負責。建立完善例會機制,集中優勢力量和資源,統籌推進重點項目,確保數字化轉型取得實效。

集團黨委副書記、總經理鮑林強主持。會議專題聽取財務數字化轉型、管理駕駛艙、審計信息化建設、“華數一朵云”、全省BOSS系統融合化微服務化改造、華數三喵、智家服務等11個重點項目進展情況匯報。黨委副書記沈波和周海文、劉峰、葛翔里、唐雨紅等領導,對重點項目一一進行點評,要求各單位各部門進一步統一思想認識,與做好巡察整改后半篇文章結合起來,完善體制機制,加大研發投入,加強分工協作,加快項目建設,通過改革持續強化經營管理,以實戰實效撬動華數高質量發展。

集團數字化轉型重點項目各牽頭單位、部門負責人參加會議。


來源:華數集團總編室(宣傳部)



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